科技企业文化相同点与不同点

   学文网   2020-09-16 00:00:00

  一、问题的提出
  企业文化是企业健康发展和持续发展的保证,是企业精神支柱和动力源泉。其他的资源可能会枯竭,但企业文化却可以生生不息,为企业源源不断地注入新的活力。中国的民营科技企业经过二十多年的发展,在许多方面都取得了让人瞩目的成就,特别是在企业文化建设方面。土生土长的民营科技企业基本上形成了具有自己特色的企业文化,这是值得肯定的。但同时也要注意到,由于民营科技企业起步较晚,在企业文化建设方面还处在较低的层次,还存在一些问题,如果这些问题得不到有效的解决就会影响到民营科技企业的健康快速发展,因此,有必要对民营科技企业文化进行深入研究。
  二、民营科技企业文化的特征
  第一,相同点。
  其一,以人为本。以人为本就是在管理过程中对员工给予充分的尊重,让员工的才华得到最大限度的发挥,同时,使企业的发展与个人的发展相协调。如育灵童的企业文化:按照育灵童老总李家宝的说法就是"以人为灵魂",让员工深深感受到来自高层的人文关怀。比如非典肆虐期间,公司转移了可以转移的所有员工和家属,对不能转移的员工家属,公司派出专车每天接送这些家属上下班,而李家宝夫妇以及6个月大的儿子却一直留守在最危险的地方。
  其二,追求创新。创新是企业生存与发展的关键,尤其是对于民营科技企业,更是把追求技术创新视为自己的灵魂。为此,许多民营企业在创建企业文化过程中,都把创新作为企业文化的核心内容之一。如四方继保在企业文化建设过程中强调"创新是企业生存与发展的支柱"。
  第二,不同点。民营科技企业的企业文化既有共性,又有各自不同的特征,我们可以从企业文化形成的背景角度来分析不同产权民营科技企业的文化特征。其中,个人独资企业、家族企业先天就有的文化特征,我们称之为原始的文化特征。
  其一,个人独资企业。个人独资企业的企业文化最显著的特征就是企业家个人色彩浓厚,个人的人生观、价值观、行为方式等在企业文化中得到充分体现。有的企业家不喜欢大权独揽,这在其企业文化中就有体现,如北京育灵童科技发展有限公司的企业纲领——致扎细亚的一封信,大意是:要你做什么你就去做,只要成功就可,别的就什么都不用管了;再如万象集团董事局主席鲁冠球十五岁辍学,但几十年来,他孜孜以求,不倦学习,在理论上达到了相当的水平,现为香港理工大学博士,并撰写、发表了大量的理论文章,被誉为"农民理论家"。这种孜孜不倦和不断学习的精神在万象的企业文化中得到生动体现。万象的企业座右铭是:读万卷书,行万里路,交万人友,创万年业;岗位目标:一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。
  其二,家族式。家族式企业由家庭成员共同组建,家族成员的人生观、道德观等即家族文化直接影响着企业文化的形成与发展。可以说,家族文化是家族企业文化的基础。希望集团是全国著名的民营科技企业,该集团是刘氏兄弟大学毕业后,在1982年相继辞去公职,筹资1000元创办。经过十八年艰苦拼搏,发展成为全国的明星企业。刘氏兄弟为人正直,做事勤奋,进取心强,彼此相互信任,应该说希望的成功正是在很大程度上得益于于刘氏优秀的家族文化,而这种文化在希望的企业文化中也得以保留和发扬,如希望的企业精神:"诚实做人、文明做事、勤奋工作、追求美好";座右铭:"勤勤恳恳工作、堂堂正正做人"。
  三、民营科技企业文化建设存在的主要问题
  第一,没有专人或机构负责。虽然企业家们已经开始意识到企业文化的重要性,但现在有相当多一部分民营科技企业没有专人或专门机构负责企业文化建设,如博思嘉郡等。据调查,有56%没有设立专门机构或安排专人负责企业文化建设,家族企业和有限责任公司中这一比例分别为75%和61%。由于未进行系统的文化建设,结果给企业带来这样或那样的问题,影响了企业的健康发展。有的企业在发展的过程中,由于未进行系统的企业文化建设,内部员工之间缺乏最起码的信任,企业出现问题,主要领导及员工互相推诿责任,影响了企业的有效运作。此外,员工贪污、挪用公款的事情也时有发生。这样的企业很难做到持续经营。
  第二,企业文化建设滞后。在企业创立初期,许多民营企业家忙于开发新产品、筹集资金、开拓市场等业务,无暇顾及企业文化建设,认为搞企业文化建设会分散企业的精力,甚至认为企业文化建设与企业发展相冲突。因此许多民营企业走的是"先发展后建设"的道路,这是严重的认识上的偏差。实际情况是企业文化具有激励功能、凝聚功能、导向功能、约束功能等重要功能,搞好企业文化建设更有利于企业的发展。某知名公司成立于1994年,但从2002年底才开始倡导企业文化的建设,如此长的时间这家公司没有出现问题,能够保持较好的发展态势,不能不说存在很大的偶然因素。
  (作者单位:长江大学文理学院)


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